Компания Health & Nutrition (H&N, ранее — «Данон Россия»), переставшая быть частью французской Danone, получит значительный объем инвестиций от нового собственника. До 2030 года в развитие бизнеса планируется направить около 100 млрд рублей. Об этом сообщил председатель совета директоров H&N Руслан Алисултанов в интервью РБК. Финансирование будет обеспечено за счет как собственных средств, так и заемного капитала. Средства пойдут на модернизацию производственных мощностей, приобретение аграрных активов, включая фермы, а также на расширение ассортимента, в частности — запуск производства сыров.
Руслан Алисултанов присоединился к руководству компании в 2023 году, а в декабре 2024-го стал владельцем юридического лица, через которое осуществляется косвенное управление Health & Nutrition. По его словам, полученные активы требуют системной перезагрузки, поскольку на протяжении нескольких лет бизнес фактически находился в состоянии стагнации.
После 2022 года, на фоне общеизвестных событий и геополитической обстановки, французская Danone свернула все инвестиционные программы в российском подразделении. «Инвестиций не было вовсе — компания прекратила все вложения в развитие. Фактически мы унаследовали бизнес, в который долгие годы ничего не вкладывалось», — подчеркнул Алисултанов. В дополнение к этому, по его словам, полностью отсутствовал маркетинговый бюджет, а производственные линии работали не на полную мощность.
Председатель совета директоров H&N отметил, что недозагрузка производств была обусловлена, в том числе, фокусом прежних владельцев на узком ассортименте высокомаржинальной продукции. Кроме того, по его мнению, действия Danone свидетельствовали о намерении поэтапно свернуть деятельность на российском рынке. «Линии были недозагружены, стратегия не предполагала развития. Мы видим это как осознанную попытку минимизировать присутствие компании в стране», — заявил Алисултанов.
Сейчас задача нового владельца — изменить эту траекторию и выстроить стратегию долгосрочного роста. Основные направления предстоящих инвестиций включают техническое обновление действующих производств, расширение производственной базы, а также строительство новых объектов. Планируется также выкуп и строительство ферм, что позволит компании усилить контроль над сырьевой базой и повысить качество конечной продукции.
Одним из приоритетов H&N станет развитие сырного направления, ранее слабо представленного в структуре бизнеса. Кроме того, внимание будет уделено созданию новых товарных категорий, усилению присутствия в регионах, а также восстановлению и расширению каналов сбыта.
Таким образом, в ближайшие годы H&N намерена не только восстановить утраченные позиции, но и выстроить устойчивую платформу для долгосрочного присутствия на российском рынке. Реализация инвестиционной программы станет ключевым фактором в трансформации компании и укреплении ее роли среди крупнейших игроков в сегменте молочной продукции.
